常思變 新致遠——華新彩印年中主管述職大會以轉觀念驅動高質量發展
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- 發布時間：2020-10-14 13:01
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【概要描述】常思變?新致遠——華新彩印年中主管述職大會以轉觀念驅動高質量發展?????9月28日，華新彩印年中主管述職大會在公司二樓會議召開，總經理張春華及中高層管理團隊參加評審。本次述職共有19名主管參加，用時一天整。各部門主管從對崗位理解、履職評價、崗位知識專業性、管理能力系統性、員工隊伍培養及現場展示六個維度進行考評，考評成績將作為調崗、調薪及年度績效獎勵的重要依據。???各部門主管以PPT的形式，在限
常思變 新致遠——華新彩印年中主管述職大會以轉觀念驅動高質量發展
【概要描述】常思變?新致遠——華新彩印年中主管述職大會以轉觀念驅動高質量發展?????9月28日，華新彩印年中主管述職大會在公司二樓會議召開，總經理張春華及中高層管理團隊參加評審。本次述職共有19名主管參加，用時一天整。各部門主管從對崗位理解、履職評價、崗位知識專業性、管理能力系統性、員工隊伍培養及現場展示六個維度進行考評，考評成績將作為調崗、調薪及年度績效獎勵的重要依據。???各部門主管以PPT的形式，在限
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常思變 新致遠
——華新彩印年中主管述職大會以轉觀念驅動
高質量發展
9月28日，華新彩印年中主管述職大會在公司二樓會議召開，總經理張春華及中高層管理團隊參加評審。本次述職共有19名主管參加，用時一天整。各部門主管從對崗位理解、履職評價、崗位知識專業性、管理能力系統性、員工隊伍培養及現場展示六個維度進行考評，考評成績將作為調崗、調薪及年度績效獎勵的重要依據。
各部門主管以PPT的形式，在限定的時間內，匯報了自己的工作情況，通過列數據、舉實例總結自己的工作成果、展示自己的工作業績，分析自己的優勢和不足，提出改進措施，并規劃第四季度的工作。每個主管匯報完后，中高層管理根據匯報情況及結合各主管的日常管理工作，有側重的分別進行了點評和提問，肯定了成績，指出了不足，提出下一步改進意見和建議。
述職結束后，總經理張春華做主旨發言。張總指出：各級主管是公司管理中非常重要節點和基石，他們既是部門目標的承接者，又是員工的直接管理者，起到承上啟下的作用。
同時，張總強調：主管作為經理的左膀右臂，也是公司經理的搖籃和發源地。據此，張總對于主管隊伍建設，提出了五個基本意識、六項專業知識、七大管理能力和八種職業素質的總要求。
一、
五個基本意識
1
目標意識
有完成任務,達到目標的意識。
2
成本意識
有節約成本,提高效率的意識。
3
質量意識
有品質就是企業的生命的意識。
4
團隊意識
有善于溝通,團結協作的意識。
5
創新意識
有勇于突破,持續改進的意識。
二、
六項專業知識
1
本行業的專業知識
2
本公司產品技術要求
3
文件管理的常識
4
體系標準的了解和應用
5
5S的基本知識
6
行政人事管理的基本知識
三、
七大管理能力
1
執行能力
在工作中能迅速理解上級的意圖，進而形成目標并制定出具體可行的行動方案，然后通過各類資源的合理利用和對任務優先順序的安排，保證方案的高效、順利實施，并努力達成工作目標的能力。
2
計劃能力
工作計劃安排、領導部門制度建設的能力。
3
組織指揮能力
領導下屬，安排工作的的能力，這個能力的基礎是主管自身有過硬的專業能力，是行業里的行家里手。
4
溝通協調能力
化解沖突、解決問題的能力。
5
培訓能力
提高下屬技能，提高士氣的能力。
6
總結能力
總結經驗，不斷進步的能力。
7
目標意識
有完成任務,達到目標的意識。
四、
八種職業素質
1
誠信正直
誠實，公正，任人唯賢，嚴于利己、寬以待人，能包容。
2
創新求變
具有創新或改良的素質。
3
熱忱蓬勃
對公司、工作和對客戶充滿熱忱，有強烈的進取心，有敬業精神、奉獻精神，必要時犧牲個人利益。
4
履行承諾
主動，具有主人翁精神和責任感，積極參與，盡職盡責，信守承諾，做事扎實靠得住。
5
協作分工
具有全局觀念，團隊精神和分工合作，為了團隊和公司的整體利益以大局為重，個人服從組織、局部服從全局、短期服從長期，從公司的根本利益考慮問題的觀點；必要時調整個人目標，只要團隊有需求都主動提供幫助。
6
開明膽摯
作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事認真聆聽，理解需求并提供協助，以事實為依據，坦誠友善地交流。
7
敏銳應變
專業敏感性，對本職工作的問題敏感，及時發現問題并加以改善。
8
高效高質
工作講效率，不斷提高工作效率和工作質量。
通過本次述職大會的系統梳理和總結、規劃，各主管看到了自己存在的不足，明確了今后的努力方向。人資行政部將以張總提出的要求為契機，抓好主管、經理素質能力提升的培訓，為公司下一步的組織變革奠定充足的基礎和人才儲備。同時，各中心、部門也將按照張總提出的希望和要求，團結協作、群策群力、共同奮進，做好公司的十四五戰略規劃，迎接公司未來的新發展，為打造公司高績效團隊和高質量發展夯實基礎。
企業文化
知識
中國紙業企業文化思維樹
樹根：社會主義核心價值觀，這是中紙文化生長的土壤。
樹干：向德競新，從四個維度確定了中紙價值觀的核心坐標。
樹枝：“向文明、德載業、競天擇、新致遠”四個價值體系。
樹果：中紙人16條基本行為準則。
樹冠：管理文化四項原則和人才選拔四大標準。
——《向德競新 中紙一脈》
本文來源：華新彩??；作者：王吉奎；責任編輯：韓建財；轉載請注明來源作者。
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