“我們要認真學習領會黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定信心、扎實工作，全面完成2017年各項工作任務?！?2017年10月23日，中國紙業召開1-9月經營分析視頻會，貫徹學習十九大精神，傳達誠通集團2017年三季度經營分析會要點，深刻總結分析和反思生產經營和安全管理上的不足，沖刺2017年工作任務和各項重點工作，部署2018年預算工作，以實實在在的成績向黨中央交上一份滿意的答卷。

中國紙業董事長黃欣、黨委書記洪軍、總經理張強，總公司領導班子成員、各部門負責人在主會場出席會議。各子公司領導班子，運營管理、人力資源、安全環保等部門負責人、部門負責人在分會場通過視頻參會。

前三季度，中國紙業全系統緊緊圍繞“四新”，樹立“圍著市場轉，順著市場干，逐步實現引領市場”的總體思路和“嚴實透快”的工作作風，以“提質增效保增長、超額完成預算、強化內部管理”三條主線開展工作，生產經營、提質增效工作成績斐然。前三季度累計實現利潤總額完成全年預算的74%，同比增加750%，全系統收入同比增加23.4%。

會上，張強總經理要求各子公司要加強基礎管理，努力提升管理水平。2018年工作部署：一是預算工作要緊跟誠通集團發展步伐，穩中求進，自我加壓，有所進步，努力完成更高的經營目標，實現更好的經濟效益。二是要加快改革步伐，加大改革力度，進一步轉換機制和體制，推進綜合改革試點等方面工作。三是搶抓機遇，加快資本運作的步伐，助力產業發展。四是要加快新興產業的落地實施，在生態轉型改革等方面要盡快實現新的突破。

黃欣董事長要求全系統各級黨組織要落實中國紙業黨委的號召，把學習好、宣傳好、貫徹好黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務,要以新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習，深入思考，結合實際，廣泛宣傳，將學習擴展到各個領域，明確工作思路，完成今年各項工作目標，認真謀劃今后轉型發展規劃，把十九大精神切實貫徹落實到位。

黃欣董事長傳達誠通集團2017年三季度經營分析會部署，要求各子公司落實誠通集團總裁朱碧新提出的各項工作要求：一是認真學習習近平總書記十九大報告精神，結合資本運營公司實際抓好落實。二是全面完成2017年經營預算目標和各項工作任務。三是完成好各項改革任務。四是認真謀劃明年工作，一方面深化改革，繼續著重發展新動能的培養和增長；另一方面提升老動能向高端方向發展；對明年工作要實現更高的預算目標。五是持續加強黨建工作，持續推進深化巡視整改工作。

黃欣董事長提出“八字思考”——居安思危，危則思變。讓大家仔細思考，并做好總結。

黃欣董事長提出幾個問題供大家思考，四句話：第一句，今年各子公司是“幾家歡喜幾家愁”。第二句，有哪幾家子公司在“舒適區”，哪幾家在“危機區”?！笆孢m區”和“危機區”是一種轉變。第三句，我們如何“居安思?！?。第四句，我們如何“危則思變”。他要求各級管理者以“四新”理念，思考如何“居安思?！?，如何“危則思變”，通過認真反思今年工作上的成效和得失，提前為2018年的工作做好準備，推動全系統的轉型改革工作。

為了強化責任意識，黃欣董事長對今年的年終述職提出新要求：由總公司牽頭組織對各子公司各個業務板塊的分管負責人進行一次述職，以PK的形式達到互相促進、互相競爭，促進工作提升。

對安全管理工作，黃欣董事長立下“四抓新規”—— 抓隱患、抓細節、抓基層、抓末端。

安全管理“重點在基層、班組和員工”，要發動全體員工共同參與制定《安全手冊》，由安全管理部門和專家把關和提煉后遵照執行。建立總公司安全隱患整改必報制度。借鑒“交通法規”管理模式，狠抓安全違規行為。

視頻會議由中國紙業總會計師青雷主持，他強調，2017年收官還有兩個月時間，中國紙業系統上下要以黨的十九大精神為統領，各級領導班子要認真貫徹黃欣董事長和張強總經理的講話精神，“圍著市場轉、跟著市場干”，鼓足干勁，繼續努力，確保全年預算順利完成。

中國紙業生態管理中心、采購中心、運營管理部、財務管理中心分別就1-9月經營預算完成情況作出分析匯報，沅江紙業、岳陽分公司、銀河紙業、美利云、冠豪高新、駿泰科技、紅塔仁恒等子公司作了本單位1-9月經營分析報告。